曾唱出“股价暴涨80%”的“中国养猪第一股”,又出新段子?

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河东河西的转变从未需要30年。

文/中国商业简报李艳蕾编辑/陈琛

7月18日晚,ST莹莹宣布该公司股票连续10个交易日(7月5日至18日)已经关闭,低于股票面值(即1元)。

今年年初,侯建芳在一封公开信中说,“鹰农牧业发展的基础依然稳定,翅膀依然强大。”

但“飙升的翅膀”可能只存在于他的公开信中。

在这封公开信后不久,这位年轻的农牧民捐赠了一批新的A股,“猪饿死了,巨额亏损30亿,股价飙升80%”。

从2007年到2017年,青农农民实现净利润约20.12亿元。

2018年,它将损失30亿美元。

接下来是预览:在2019年第一季度,损失在10.2亿到11.6亿之间。

表现并不好,年轻的养殖和畜牧业也遭遇了“资金短缺”。

曾不止一次出现在富豪榜上的侯建芳曾说:“过去,我说我没有钱养猪。现在我没有钱养猪,猪也很富裕。”

在2019年的第一季度年轻的养殖和畜牧业结果公布中,有人写道公司的财务紧张局面尚未得到有效解决;债务规模很大,债务问题尚未解决。

截至2018年第三季度末,年轻鹰的总债务已达到181亿元。被破坏的5亿债券没有按时全额支付。在计划使用火腿礼盒和其他股票偿还债务后,外界开玩笑说老鹰正在“为肉付钱”。

侯建芳本人继续承诺股权。

截至2018年12月6日,其总持股量的98.67%已抵押,共计12.43亿股。

自今年年初以来,这位年轻的农牧民已经收到了两次交流的关注信。与业绩急剧下降相对应,幼鹰放牧的市值接近300亿,而今天只有151.2亿。

侯建芳的创业历史其实很有意思。 1988年,他在1分钟后没有进入大学。在郑州畜牧业的畜牧培训班之后,他以200元购买了800只鸡并开始了他的生意。

从那时起,侯建芳已经经受住了5000多只鸡,并杀死了4300多次。他也经历了1996年获得巨额利润的喜悦。他的养鸡场在当地也很有名。

2003年,SARS的爆发使鸡业受到严重影响。侯建芳认为纯鸡养殖的风险很大。他决定扩大养猪规模,并与风险作斗争。随着“公司+农民”的发展模式,他迅速成为养猪的新生力量。

在“公司+农民”下,年轻的农业和畜牧业为合作农业农民提供饲料和仔猪。农民负责农业,享受最低收益,并向公司出售生猪价格。双方的利益是共享的,风险是共享的。

从那时起,幼鹰养殖和畜牧业迅速发展。

2009年,年轻的养殖和畜牧业收入为5.41亿美元,净利润为8832万。同年还年产60万个养猪产业基地项目,发展迅速。

2010年9月15日,小鹰农牧成功登陆中小板,被投资者称为“中国养猪第一股”,市值超过70亿。

在谈到上市时,侯建芳说:“很多人不敢在这里思考。即使他们听到这个消息,他们也不敢相信,但年轻的老鹰已经做到了。”

通过这种方式,在温氏股份,牧野股份之前,中途养猪豌豆农牧超车,成为第一个进入资本市场的养猪场。

在“超越曲线”之后,幼鹰养殖开始“赶上了汽车”。

首次公开募股之前,侯建芳曾高喊:“五年内投资126亿元,生猪数量超过760万。”

他也是按照这个目标做到的。

从2010年到2012年,年轻的农业和畜牧业销售额增长了一倍以上,从66万增加到149万。 2012年,在建项目总投资超过70亿元。那一年,它的收入只有15.83亿美元。

当地人曾经说过:“年轻的养殖和畜牧业发展得太快了。上市后,像爆米花一样,'爆炸'会响起来。”

2013年,“飓风”遇到了麻烦。

由幼鹰农牧业推动的“生态猪”遭到欺诈。签约农民表示,“生态猪主要吃饲料,领导和顾客在访问时只吃绿色和绿色的饲料,如胡萝卜和卷心菜。”

与此同时,其发展速度也引发了媒体的质疑,称其为“激进扩张或资本链断裂”。

侯建芳和他的幼鹰养殖和畜牧业提出了“养猪,粮食贸易和互联网”三个战略布局。

在这种布局下,这位年轻的鹰农投入了电子竞技和沙县小吃;它参与了商业银行和几家金融公司。截至2017年5月,它已投资17.6个工业基金,17.8亿元人民币。后来,它宣布,鉴于投资行业基金带来的高回报,它计划将这三只基金增加30亿元。

像水一样多样化可以携带船和船。结果,一年一度的悲剧是“饥饿的死猪,30亿的巨额亏损”。

鹰农农业的风景不再是这样,直接陷入资金短缺的困境。

从1988年的200元鸡开始,侯建芳和他的幼鹰农民经历了金融危机,非典,禽流感,高烧等困难,但在那些艰难的岁月里,他咬紧牙关,过了关,也用了22年成为“中国第一只养猪”,已成为众多养殖公司学习的典范。

但在上市丰富之后,他改变了。变得不再爱猪了,甚至爱上了资本和互联网。

而且,他太大了,涉及的领域太多了。虽然媒体曾在2013年警告他“激进的发展或资本链的突破”,但他仍然大胆前进。

因此,与猪共舞的技巧和艺术是:盲目追风,飞向天空的猪会掉下来;如果你做得好,你真的可以飞猪了。

END

图像来自网络

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河东河西的转变从未需要30年。

文/中国商业简报李艳蕾编辑/陈琛

7月18日晚,ST莹莹宣布该公司股票连续10个交易日(7月5日至18日)已经关闭,低于股票面值(即1元)。

今年年初,侯建芳在一封公开信中说,“鹰农牧业发展的基础依然稳定,翅膀依然强大。”

但“飙升的翅膀”可能只存在于他的公开信中。

在这封公开信后不久,这位年轻的农牧民捐赠了一批新的A股,“猪饿死了,巨额亏损30亿,股价飙升80%”。

从2007年到2017年,青农农民实现净利润约20.12亿元。

2018年,它将损失30亿美元。

接下来是预览:在2019年第一季度,损失在10.2亿到11.6亿之间。

表现并不好,年轻的养殖和畜牧业也遭遇了“资金短缺”。

曾不止一次出现在富豪榜上的侯建芳曾说:“过去,我说我没有钱养猪。现在我没有钱养猪,猪也很富裕。”

在2019年的第一季度年轻的养殖和畜牧业结果公布中,有人写道公司的财务紧张局面尚未得到有效解决;债务规模很大,债务问题尚未解决。

截至2018年第三季度末,年轻鹰的总债务已达到181亿元。被破坏的5亿债券没有按时全额支付。在计划使用火腿礼盒和其他股票偿还债务后,外界开玩笑说老鹰正在“为肉付钱”。

侯建芳本人继续承诺股权。

截至2018年12月6日,其总持股量的98.67%已抵押,共计12.43亿股。

自今年年初以来,这位年轻的农牧民已经收到了两次交流的关注信。与业绩急剧下降相对应,幼鹰放牧的市值接近300亿,而今天只有151.2亿。

侯建芳的创业历史其实很有意思。 1988年,他在1分钟后没有进入大学。在郑州畜牧业的畜牧培训班之后,他以200元购买了800只鸡并开始了他的生意。

从那时起,侯建芳已经经受住了5000多只鸡,并杀死了4300多次。他也经历了1996年获得巨额利润的喜悦。他的养鸡场在当地也很有名。

2003年,SARS的爆发使鸡业受到严重影响。侯建芳认为纯鸡养殖的风险很大。他决定扩大养猪规模,并与风险作斗争。随着“公司+农民”的发展模式,他迅速成为养猪的新生力量。

在“公司+农民”下,年轻的农业和畜牧业为合作农业农民提供饲料和仔猪。农民负责农业,享受最低收益,并向公司出售生猪价格。双方的利益是共享的,风险是共享的。

从那时起,幼鹰养殖和畜牧业迅速发展。

2009年,年轻的养殖和畜牧业收入为5.41亿美元,净利润为8832万。同年还年产60万个养猪产业基地项目,发展迅速。

2010年9月15日,小鹰农牧成功登陆中小板,被投资者称为“中国养猪第一股”,市值超过70亿。

在谈到上市时,侯建芳说:“很多人不敢在这里思考。即使他们听到这个消息,他们也不敢相信,但年轻的老鹰已经做到了。”

通过这种方式,在温氏股份,牧野股份之前,中途养猪豌豆农牧超车,成为第一个进入资本市场的养猪场。

在“超越曲线”之后,幼鹰养殖开始“赶上了汽车”。

首次公开募股之前,侯建芳曾高喊:“五年内投资126亿元,生猪数量超过760万。”

他也是按照这个目标做到的。

从2010年到2012年,年轻的农业和畜牧业销售额增长了一倍以上,从66万增加到149万。 2012年,在建项目总投资超过70亿元。那一年,它的收入只有15.83亿美元。

当地人曾经说过:“年轻的养殖和畜牧业发展得太快了。上市后,像爆米花一样,'爆炸'会响起来。”

2013年,“飓风”遇到了麻烦。

由幼鹰农牧业推动的“生态猪”遭到欺诈。签约农民表示,“生态猪主要吃饲料,领导和顾客在访问时只吃绿色和绿色的饲料,如胡萝卜和卷心菜。”

与此同时,其发展速度也引发了媒体的质疑,称其为“激进扩张或资本链断裂”。

侯建芳和他的幼鹰养殖和畜牧业提出了“养猪,粮食贸易和互联网”三个战略布局。

在这种布局下,这位年轻的鹰农投入了电子竞技和沙县小吃;它参与了商业银行和几家金融公司。截至2017年5月,它已投资17.6个工业基金,17.8亿元人民币。后来,它宣布,鉴于投资行业基金带来的高回报,它计划将这三只基金增加30亿元。

像水一样多样化可以携带船和船。结果,一年一度的悲剧是“饥饿的死猪,30亿的巨额亏损”。

鹰农农业的风景不再是这样,直接陷入资金短缺的困境。

从1988年的200元鸡开始,侯建芳和他的幼鹰农民经历了金融危机,非典,禽流感,高烧等困难,但在那些艰难的岁月里,他咬紧牙关,过了关,也用了22年成为“中国第一只养猪”,已成为众多养殖公司学习的典范。

但在上市丰富之后,他改变了。变得不再爱猪了,甚至爱上了资本和互联网。

而且,他太大了,涉及的领域太多了。虽然媒体曾在2013年警告他“激进的发展或资本链的突破”,但他仍然大胆前进。

因此,与猪共舞的技巧和艺术是:盲目追风,飞向天空的猪会掉下来;如果你做得好,你真的可以飞猪了。

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