腾讯短视频不行?别替马化腾瞎操心了

斗鱼上市前夕,不强调运营的快手却公布了游戏直播运营数根据。截至2019年上半年,手机游戏DAU(每日活跃用户)突破3500万,游戏视频DAU达到5600万,与该游戏相关内容的数量达到了500多万。业界普遍认为,快速的手砸着战斗鱼,但忘记了快手,斗鱼,甚至虎牙,腾讯都站在后面。

腾讯的赛马文化源远流长。腾讯的同一业务将由不同的团队开发。该产品展示了PK的短视频狙击战争,腾讯还开发了在线音乐,长视频,电子竞技等服务。这些产品大部分都不是腾讯艰苦努力的结果,而是内部热情和同一业务中多个团队发展的结果。在赛马文化里,腾讯大概率不会犯下整体性错误,也不会掉队。

此外,腾讯不仅从事不同的内部业务,还在开放生态中开展业务的竞争和良性发展。它也是鼓励并愿意看到的东西。对于腾讯来说,一款产品只要能够打胜仗,不管是内部孵化还是投资收购的,都是“亲儿子”,并没有区别。因此,腾讯向Microvision开放了微信和QQ门户网站,大量娱乐资源向快速倾斜。

Microvision经历了腾讯的关闭和重启。现在,在腾讯的大力支持下,根据trustdata发布的数据,6月,MAU(月度用户活动)接近1.6亿,最终在微信支持下进入前十。

在快速的手中,在2019年5月底,DAU宣布超过2亿。与2018年底相比,它增加了5000万活跃量,并一直在追逐颤音,但快速的手感觉还不够。快速播放创始人苏华和程义孝发布了一封完整的内部信函,指出了快手所面临的问题,“肌肉无力”,“反应性减速”,“与用户的联系薄弱”等,并提出在2020年之前春节,达到3亿DAU。

在短视频领域,腾讯的节奏始终是正确的,这种做法始终与腾讯长期以来的企业文化保持一致。如果不是第一个就输了,这对腾讯来说太苛刻了。腾讯成功在社交领域下注两次,在PC江镇

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